# R02｜为什么海外愿意招中国工程师：BOSS 入口｜hb 版

> 形式：提词器逐字口播稿  
> 建议时长：约 110 秒  
> 核心结构：强钩子 → 反常识 → 经济账 → 双赢 → 实操入口 → 门槛反转

## 逐字口播稿

最近很多人私信问我：

远程工作，到底去哪里找？

我先直接给你答案——

不用上海外网站，
就在 BOSS 上找。

搜“remote”，
或者搜“远程”，
你就能看到不少这样的岗位。

但比“在哪里找”更重要的是：

为什么一个中国的招聘软件上，
会出现这么多海外公司的岗位？

因为这背后，
有一笔算得过来的经济账。

我接触到的一类海外公司，
它的公司和市场在国外，
客户也在国外，
但是会把研发团队放在中国。

为什么？

因为对一家科技公司来说，
最贵的成本之一，
就是工程师。

在美国招一个成熟工程师，
成本非常高。

但在中国，
有非常多做过复杂项目、
交付能力又不错的工程师。

按照我了解到的一些岗位，
海外公司可能只需要当地一半，
甚至三分之一左右的成本，
就能招到一个不错的中国工程师。

对公司来说，
研发成本降下来了。

但它只要把薪资稍微往上提一点，
放到国内，
对工程师来说又很有竞争力。

所以这件事，
不是谁占了谁的便宜。

它其实是一个双赢的结果。

海外公司控制了成本，
中国工程师也拿到了新的机会。

这就是为什么，
BOSS 上会持续出现这类岗位。

但我也得把门槛说在前面。

你去搜了就会发现，
里面有不少 AI、Web3、全栈开发的岗位，
很多还需要一定的英语能力。

所以入口并不难找，
真正的门槛也不是 BOSS。

真正的门槛是：

你能不能独立把事情做成。

下一条，
我把在 BOSS 上应该怎么搜、怎么筛，
哪些远程岗位一眼就不靠谱，
接着讲清楚。

## hb 框架自检

- 冲突：国内程序员被说“过剩”，海外公司却来中国招人。
- 反直觉：远程岗位不一定要去海外平台，BOSS 就是现实入口。
- 具体画面：公司、客户和市场在海外，研发团队分布在中国。
- 身份共鸣：面向有经验、受地域或年龄限制的中国工程师。
- 三秒钩子：第一时间回答“在哪里找”。
- 留人推进：入口 → 为什么有岗位 → 成本账 → 双赢 → 真实门槛。
- 镜头提示：BOSS 搜索处插入手机录屏；“一半/三分之一”处出现成本对比花字。
- 结尾转化：承诺下一条讲搜索、筛选和避坑。

## 口径提醒

- “一半甚至三分之一”限定为本人接触和了解到的部分岗位，不表述为所有海外公司的统一比例。
- “AI、Web3、全栈”表述为“有不少”，不表述为远程岗位的绝对多数。
- 不说远程岗位必然越来越多，只说这套经济账成立时，这类岗位会持续存在。