[00:00] 去年我被微软裁了，38岁
[00:03] 离职那天我做了件所有人都没有想到的事
[00:07] 给亲手裁我的两个领导
[00:08] 一人送了份精选的泥壶
[00:10] 还有一封手写的感谢信
[00:12] 一个前同事听完直接就怼了我一句
[00:15] 相信我，你这么做真的一点用都没有
[00:18] 怼得我当场又愣住了
[00:21] 回去之后琢磨了整整两天，我才想明白他说的没有错。如果我只是在送礼，那确实没有用。
[00:29] 但是我做的根本就不是送礼
[00:31] 我是在重新定义被裁这两个字
[00:34] 你先记住一句话，被裁这件事
[00:36] 你不去定义它，它就反过来定义你
[00:40] 所以走之前我做对了三件事
[00:43] 第一件，情绪零泄漏，保密到最后一周
[00:46] 其实我很早就知道自己要走
[00:49] 可是直到最后几天都没有人看出异常
[00:52] 我照常上班、照常吃饭、照常跟大家开玩笑。为什么呀？因为坏情绪它会传染。
[00:58] 一脸苦相，就顺着传给家人传给同事了
[01:01] 所以我先把负面情绪自己先消化干净
[01:05] 你都消化完了，坏情绪剩下传出去的可都是正能量了呀
[01:10] 第二件，最后一天我笑着跟每个人告别。你平心而论，被裁的人本该情绪崩溃，见人就抱怨
[01:20] 可是那一刻，是我在安抚他们的尴尬
[01:23] 他们想安慰我，不知道怎么开口
[01:26] 想问情况呢，又怕戳到我
[01:28] 我就只是笑着看着他们，轻轻地说一句
[01:31] 我真的没事，外面的机会还多着呢。就这一句
[01:36] 反倒先替他们把那份尴尬给卸了下来
[01:39] 你从一个字面意义上的受害者
[01:41] 变成那个反过来给别人撑场子的人。第三件，裁到了送礼，你可别忘了呀
[01:49] 被裁这事，难受的从来不止我一个
[01:52] 开口裁员的领导他也很尴尬，而我看到了他的难，所以我给我两个领导
[01:58] 一人送了一个杯子，一百多块，并不贵，可是为了挑它
[02:02] 我和我的家人来回商量了好几回，贵了嘛显得太刻意
[02:06] 便宜的嘛又太随意，就卡这个，手能用也能当摆件
[02:12] 再加一封手写的感谢信。你的话是真心话：你的帮助我感激，你的决定我也理解，你用不着去愧疚。领导缺这点钱吗？他当然不缺了，可是你送的他不是钱，是一句"这段经历我记得你的好"。本来呀
[02:32] 我以为告别就这么结束了
[02:34] 可是结果意外却接二连三
[02:37] 我本来只请最铁的几个哥们吃顿饭，就想安静地离开嘛。但没被请到的同事反而主动来追着我，有人发我私聊，有人请我喝咖啡
[02:47] 还有人说没吃上饭太遗憾，又主动补约了第二场，饭桌上
[02:52] 他们把平时压根不说的心里话全都掏给了我
[02:55] 甚至我后来转型AI做远程工作，最关键的几条线索都是这几顿饭喂给我的。我当时啥也没图，可是命运的线索
[03:05] 就这样自己主动找上了门
[03:08] 那个说送礼没用的前同事，他还算了一笔账，下次有人给我做背调，领导接到电话，我敢打赌
[03:16] 没有一个人，他会说我半句坏话
[03:19] 一份100多块钱的礼
[03:20] 换的可是谁也拿不走的一个职业信用。被裁只是一件事
[03:26] 可是真正决定你命运的，从来不是发生了什么，而是你用什么姿态去面对它、走完它。你不去定义它，它就反过来定义你。好了朋友们，如果你也遇到被裁，你会怎么去定义它？评论区我们聊一聊。